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¿Cómo pueden las empresas perfeccionar sus estrategias ASG y mejorar la transparencia para mitigar los riesgos y tener éxito en un entorno político y normativo en rápida evolución y hacer frente a los retos ASG en 2025?
Por el Departamento de Investigación del CSE
El próximo cambio político en Estados Unidos, con los republicanos haciéndose con el control de la Casa Blanca y el Congreso, está llamado a remodelar las iniciativas medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG). Este panorama dinámico deja a las empresas navegando entre defensores a ultranza y críticos acérrimos de la ASG. Esto es lo que deben esperar las empresas y cómo adelantarse a los retos ASG en 2025, según el Departamento de Investigación del CSE:
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Posible retroceso de la agenda ESG de la SEC
Se espera que la administración entrante cuestione las normas de divulgación de información climática de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), pudiendo retrasarlas o anularlas. Sin embargo, las empresas que operan en California seguirán teniendo que cumplir los mandatos estatales, lo que creará un panorama normativo desigual. Para prepararse para estos cambios, las empresas deben revisar sus prácticas ASG para hacer frente a un mayor escrutinio e involucrar a las partes interesadas para mitigar los riesgos de activismo de los accionistas.
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Intensificación del escrutinio de los programas de DEI de las empresas
Los programas corporativos de diversidad, equidad e inclusión (DEI) están cada vez más en el punto de mira, y se prevén desafíos por parte de los responsables políticos conservadores. Muchas empresas ya han empezado a revisar sus políticas de DEI para garantizar su cumplimiento y gestionar los riesgos para su reputación. Al alinear los esfuerzos de DEI con los objetivos empresariales y las normas legales, las organizaciones pueden mantener sus compromisos al tiempo que abordan eficazmente las preocupaciones públicas.
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Nueva atención a las empresas de asesoramiento a apoderados
Es probable que la Administración revise las restricciones impuestas a las empresas de asesoramiento en materia de voto, como ISS y Glass Lewis, y que endurezca las normas sobre las propuestas de los accionistas en materia de ASG. Las empresas deben seguir de cerca esta evolución y entablar un diálogo temprano con los accionistas para abordar sus preocupaciones, generando confianza a través de la transparencia y la comunicación abierta.
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Aumento de la presión de las coaliciones pro-ESG
A pesar de la reducción de los compromisos en materia de ASG por parte de algunos inversores institucionales, los grupos de defensa se mantienen firmes en sus esfuerzos. Las empresas deben prepararse para las presiones contrapuestas de las partes interesadas, sorteando estos retos mediante el fomento de un diálogo significativo y demostrando un enfoque equilibrado que se alinee con su estrategia empresarial a largo plazo.
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Un panorama fragmentado de la divulgación de información ASG
Aunque la normativa federal sobre ESG puede disminuir, la Directiva de la Unión Europea sobre la elaboración de informes de sostenibilidad empresarial (CSRD) exigirá a miles de empresas estadounidenses la presentación de información detallada. Las organizaciones deben armonizar sus informes para cumplir las normas mundiales, abordando las lagunas en la transparencia para satisfacer las demandas de los inversores y mantener la competitividad.
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Cambios en la información sobre la remuneración de los ejecutivos
La divulgación de la remuneración de los ejecutivos puede sufrir cambios, incluida la supresión de la obligación de divulgar la remuneración de los ejecutivos. la norma de devolución Dodd-Frank. Las empresas que vinculan la remuneración de los ejecutivos a objetivos ASG, como los objetivos de diversidad, deben documentar cuidadosamente estos esfuerzos para mantener la confianza de los inversores y garantizar la alineación con compromisos ASG más amplios.
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Liderazgo estatal en ESG
Se espera que los estados liderados por los demócratas, como California y Nueva York, adopten una postura proactiva en materia de ASG, introduciendo potencialmente nuevas normativas y desafíos legales. Las empresas deben mantenerse a la vanguardia siguiendo de cerca la evolución a nivel estatal y asegurándose de que sus políticas se ajustan a las nuevas normas.
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Implicaciones ASG de las fusiones y adquisiciones
La evolución del panorama ASG está dando nueva forma a las estrategias de fusiones y adquisiciones. Las empresas adquirentes deben integrar los marcos ASG y garantizar el cumplimiento en todas las cadenas de suministro para satisfacer tanto las expectativas reguladoras como las de los inversores. Abordar estas cuestiones de forma proactiva puede aumentar el valor de la operación y mitigar los posibles riesgos posteriores a la fusión.
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Mayor participación de los accionistas
A medida que evolucione el entorno político y normativo, el compromiso de los accionistas será cada vez más importante. Las empresas deben mantener un mensaje coherente en sus informes, declaraciones y comunicaciones para mantener la confianza y demostrar su compromiso con los objetivos de sostenibilidad.
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Menor atención a las ESG en las convocatorias de resultados
Muchas empresas ya están restando importancia a los temas ASG en las convocatorias de resultados, centrándose en cambio en las métricas operativas y financieras. Al equilibrar cuidadosamente estas prioridades, las empresas pueden abordar los resultados financieros al tiempo que incorporan estratégicamente actualizaciones ASG para satisfacer las expectativas de las partes interesadas sin provocar reacciones adversas.
A partir de 2025, las empresas deberán mantenerse ágiles ante la evolución de los retos ASG. La actualización periódica de las evaluaciones de materialidad ASG, la armonización de las comunicaciones y el compromiso activo con las partes interesadas serán fundamentales para navegar por esta compleja dinámica.
Al perfeccionar las estrategias ASG y mantener la transparencia, las empresas pueden mitigar los riesgos y prosperar en un entorno político y normativo cambiante.
Acerca del Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE)
El Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE) cuenta con una larga trayectoria en Nueva York, Atlanta, Houston, Chicago y California impartiendo formación sobre sostenibilidad a empresas y ejecutivos de FT 500 de todo el mundo.
En los últimos 20 años, más de 10.000 ejecutivos de organizaciones líderes, entre ellas Google, la NASA, Coca-Cola, Timberland, el Banco de la Reserva Federal de Nueva York, L'Oréal, ExxonMobil, Hartford, T-Mobile, Procter & Gamble y Macy's. fueron certificados como profesionales de la sostenibilidad ESG por el CSE.
La formación profesional de alto nivel de CSE reúne a profesionales de diferentes países, campos y empresas para unirse al programa de tres días, con el fin de desarrollar y mejorar sus estrategias empresariales a través de marcos ESG.
La formación se centrará en la estrategia de sostenibilidad para la ventaja competitiva, las normas GRI, las tendencias en la elaboración de informes de sostenibilidad según la investigación del CSE, la legislación nacional e internacional y otros retos clave en materia de sostenibilidad. Contará con contenidos actualizados sobre los ODS y la economía circular.
"El taller fue impartido por instructores dinámicos y expertos. Fue una formación muy completa y práctica, a la que asistieron participantes de todos los sectores de la economía", afirma el profesor Stephan Vachon. "Lo recomiendo a cualquiera que desee una visión completa y actualizada de los aspectos de sostenibilidad en las empresas", afirma Vachon, Presidente del programa de Máster en Medio Ambiente y Sostenibilidad de la Ivey Business School.
Profesionales de múltiples organizaciones y sectores se inscriben en la próxima formación en EE.UU. los días 6, 7 y 10 de marzopara ser certificados y reconocidos como Sustainability ESG-P Practitioners por el CSE, el CMI y el Chartered Management Institute (CMI). Manténgase en sintonía para obtener más información o póngase en contacto con nosotros en [email protected] para la formación en grupo en [email protected]
